Diez Preguntas: Bram Wallach

1. ¿Cómo empezó todo en Sofico? 

Bueno, ¡fue una total coincidencia! 

Después del estallido de la burbuja puntocom, mi trabajo como consultor de software en la banca privada, negociación de valores y gestión de carteras se volvió mucho menos emocionante. El impulso y los presupuestos para el autoservicio en línea, la digitalización y el procesamiento directo desaparecieron (temporalmente). Había estado trabajando en el extranjero durante varios años en Luxemburgo, pero en algún momento decidí que quería volver a Bélgica. 

Esto también significó buscar un nuevo trabajo. Con un título en finanzas y un gran interés en todo lo que es automotriz, ¿qué mejor idea que trabajar para una empresa de arrendamiento de automóviles? Lamentablemente, en ese momento no parecía haber una posición abierta para mí en las compañías de arrendamiento belgas con las que contacté. Entre ellas se encontraban algunos clientes actuales de Sofico, por cierto ... 

Luego me topé con Sofico cuando navegaba por el sitio web de una de esas empresas de arrendamiento, donde se mencionaba a Sofico como proveedor de software (de Leasebase). Como ya había trabajado en software, pensé que también podría combinarlo todo: automotriz, finanzas «y» software Los primeros «empresarios» que me entrevistaron en Sofico (Jorn, Pierre, Willy) me hicieron sentir bastante entusiasmado, y me uní a Sofico en 2003, en los primeros días de Miles :-) 

3. ¿Cómo se diferencia Sofico de tu(s) trabajo(s) anterior(es)? 

Cuando empecé en Sofico, mi trabajo como consultor de software era notablemente similar al que hacía antes, aparte de un sector industrial y un tema diferentes por supuesto. 

Luego, poco a poco he pasado de los proyectos al producto, pero todavía me siento como un consultor en el sentido de que nuestro producto debe satisfacer las necesidades de nuestros clientes. 

Me gusta mucho el contexto de una empresa de productos de software y de relaciones a largo plazo con los clientes porque nos coloca (a todos) en una posición de «asesor de confianza». Eso me parece mucho más interesante y gratificante que estar saltando entre diferentes proyectos en diferentes industrias. Pero vengo de un entorno funcional aquí, por supuesto. Me imagino que esto debe ser diferente para la gente de tecnología.

5. ¿Qué te podemos servir para complacerte? 

Soy muy difícil de complacer...pero ¡aprecio mucho cualquier esfuerzo para ayudar a promover una mentalidad de producto compartida! Solo podemos hacer crecer nuestro negocio aún más si priorizamos las necesidades de muchos sobre las necesidades de pocos (o uno solo). 

Cada cliente empresarial quiere algo, y sé que ningún producto encaja a la perfección, pero nuestro enfoque debe estar en diseñar e proyectar nuestro software como una base de producto sólida sobre la cual podamos ajustar fácilmente la 'última milla' en términos de las diferentes necesidades mercado/cliente.

9. ¿Qué he aprendido hasta ahora? 

Cuando me uní a Sofico, los detalles sobre el financiamiento automotor y el arrendamiento de vehículos eran nuevos para mí. Con el pasar de los años, he aprendido un poco de cada cosa. Dicho esto, mientras más sabes, más te das cuenta de que no sabes... 

A nivel técnico, las cosas me son más difíciles. Pero trabajé en una empresa de software desde el primer día y siempre intenté al menos comprender la ingeniería de software y las tecnologías subyacentes. Ahora que estamos adoptando un enfoque nativo en la nube con los microservicios, ¡tengo mucho que aprender nuevamente!