Manifiesto es un verbo

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El treinta aniversario de Sofico, en 2018, fue el momento perfecto para volver a dar visibilidad a los valores fundamentales y la visión de Sofico. Por eso decidimos hacer algo especial. No un texto ordinario con un sinfín de explicaciones, sino un libro de verdad sobre por qué dar visibilidad literalmente a los valores y la forma de trabajar.

Los valores de Sofico se basan en cinco pilares principales: Craftmanship (destreza), Agility (agilidad), Empowered teams (equipos autónomos), Shared leadership (liderazgo compartido) y Partnership (colaboración). Estos valores se encuentran en cada una de las ocho páginas temáticas.

Cada página está cortada en cinco partes iguales, pero el texto forma un todo. Al darle la vuelta a una de las cinco partes, cambia el significado del texto (y el dibujo que está a su lado), pero sigue formando un todo.

Un futuro con infinitas posibilidades


Por eso se pueden formar infinitas posibilidades (para el texto y la imagen). Este enfoque refleja la forma de trabajar de Sofico: todos los equipos o departamentos autónomos encajan entre sí, pueden desplazarse, son complementarios, el resultado de la colaboración es multifacético y siempre se consigue una historia coherente.

Como los valores y el método de trabajo de Sofico transmiten una visión transparente y ágil, el Manifiesto no es únicamente un documento (de trabajo) interno. Los clientes (nuevos) también reciben su propio ejemplar.

Bienvenido a Sofico


Cada compañero nuevo de Sofico recibe su propio Manifiesto de Recursos Humanos. El formador del equipo o de la unidad repasa, junto con los nuevos compañeros, los pilares relacionados con el contenido y las costumbres locales, recogidos al final del libro. Juntos leen los acuerdos y las costumbres locales. Debido a que contamos con oficinas en varios continentes, estas páginas pueden variar y complementarse. Por ejemplo, las tradiciones en los cumpleaños, los preparativos de viaje, las vacaciones, las comidas juntos, etc.

Probar y vuelta a probar


Si no se prueba, no se sabe si algo es bueno. Por eso, después de seis meses de trabajo, Sofico siempre organiza una reunión informal (en grupo) con los compañeros nuevos. En esta reunión se comenta la correlación entre los valores en la teoría y en la práctica, así como la existencia de estos fundamentos en el funcionamiento diario. De esta manera, trabajamos continuamente en una organización y cultura cambiantes y de automejora.

El Manifiesto es un documento de trabajo que hay que tener en cuenta en todo momento. Merece un lugar central en cada baño o salón, para que se lea de vez en cuando. Por eso, se recuerda a todas las personas que quieran formar parte de una empresa en crecimiento con espacio para la iniciativa que la primera persona que puede dirigir su carrera y sus cualidades es uno mismo. Como empresa, creamos un espacio para ello.

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