« Manifeste », c’est un verbe

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Le trentième anniversaire de Sofico en 2018 était l’occasion idéale de clarifier une fois encore les valeurs fondamentales et la vision de Sofico. C’est pourquoi nous avons décidé d’en faire quelque chose de particulier. Pas un texte ordinaire contenant la énième interprétation, mais un véritable livre, qui explique pourquoi nous mettons littéralement en lumière nos valeurs et notre façon de travailler.

Les valeurs de Sofico reposent sur cinq grands piliers : Craftmanship (savoir-faire), Agility (agilité), Empowered teams (équipes autonomes), Shared leadership (leadership partagé) et Partnership (partenariat). Ces valeurs sont mentionnées sur chacune des huit pages thématiques.

Chaque page est divisée en cinq parties égales, mais le texte constitue un ensemble homogène. Omettre une des cinq parties change la signification du texte (et l’illustration qui se trouve à côté), mais il s'agit toujours d'un tout.

« Future of endless possibilities »


Les possibilités sont dès lors infinies (tant en termes de texte que d'image). Cette volonté est le reflet du fonctionnement de Sofico : toutes les équipes autonomes ou départements s’emboîtent, sont modulables et complémentaires, et l’issue de la collaboration présente plusieurs facettes et représente toujours un ensemble cohérent.

Étant donné que les valeurs et le fonctionnement de Sofico véhiculent une vision transparente et agile, le Manifeste n’est pas qu’un simple document (de travail) interne. Les (nouveaux) clients ont également reçu leur exemplaire.

Bienvenue chez Sofico


Chaque nouveau collègue de Sofico se voit remettre une version du Manifeste par les Ressources Humaines. Le team coach ou le unit coach parcourt avec les nouveaux collègues le contenu des piliers et les usages locaux. Ces derniers sont repris sur des pages à la fin de l’ouvrage, qui expliquent les habitudes et accords locaux. Comme nous disposons de différents bureaux sur plusieurs continents, ces pages peuvent varier, et même être complétées. Il peut s’agir de traditions lors d’anniversaires, d'accords pour les voyages, de congés, des repas en commun, etc.

Check, check, check


Impossible de savoir si quelque chose est bon tant qu'on ne l'a pas goûté. C’est pourquoi Sofico organise toujours, six mois après l’entrée en service, un entretien (de groupe) informel avec les nouveaux collaborateurs. Il permet d'évaluer la corrélation entre nos valeurs sur le papier et leur concrétisation effective, et la présence de ces fondements dans le fonctionnement quotidien. Nous développons ainsi continuellement une organisation et une culture changeantes et qui s'améliorent d'elles-mêmes.

Le Manifeste est un document de travail qui doit être constamment gardé à l’esprit. Il mérite une place centrale dans chaque toilette ou chaque séjour, pour pouvoir être parcouru de temps à autre. Chaque personne faisant partie d'une entreprise en pleine croissance qui laisse place à l’initiative se souviendra ainsi qu’elle est la première à pouvoir orienter sa carrière et ses qualités. En tant qu’entreprise, nous veillons à ce que ce soit possible.


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